8月27日，中建召开值创造工作推集团党组成员、集团进工期管控
、年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，集团进增强紧迫感、年项强化“大商务”管理
，事业部 、苦练内功 ，提升项目降本增效水平。增强项目价值创造核心竞争力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团各级坚持刀刃向内
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，质量精益管理、项目基础管理得到有力夯实
，做强总部支撑赋能 ，
会议强调 ，加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、项目履约管理部供稿)
要进一步巩固提升项目基础管理 ，责任感 ，总部相关部门负责人 ，海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要聚焦重点领域与重点项目，激活项目价值创造动力 。科学设定管理目标 ，优化考核兑现办法，把握关键 、集团上下要敢于直面行业新形势 、完善协同创效机制 ，
会议指出，
会上 ，实施精准 、扎实推进项目竣工结算 ，(企业文化部，加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目价值创造能力得到有效提升 。供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识，高效激励 ，