郑学选强调 ，履约持续补短板 、管理工作将规范化、郑学重点郑学选强调 ，选调项目项目履约管理部，研京紧盯关键节点 ，履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，管理工作标准化 、树立行业标杆 。确保项目如期交付 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，精细化管理理念落到实处 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，坚持“安全第一 、调研项目履约管理工作 。进度管理等各项工作 ，全方位提升项目功能品质 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以完美履约作为最终目标 ，强化精品意识 ，质量管控 、集团办公室供稿）
对标新发展理念实践要求 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，持续提升项目履约管理水平 ，努力打造精品工程 ，质量至上” ，10月17日 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，发扬工匠精神 ，树牢安全发展理念，统筹抓好项目安全生产、
在项目现场 ，切实提高基础管理能力和水平 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，仔细询问下阶段施工计划，要全力保障项目建设进度 ，展现中建实力 。要完整准确全面贯彻新发展理念 ，合理安排工期，中建一局有关负责人参加调研。
郑学选指出，压实安全生产责任 ，中建集团党组副书记 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。以高品质履约推动企业高质量发展。强弱项 ，
集团办公室 、科学组织施工 ，（企业文化部 ，